创一流行动中心是由对标挖潜创一流专家杨天河老师与相关专家在原标杆管理研究中心基础上打造的创一流行动学习交流与推进平台。

中心专注创一流行动的研究与实践，以创一流示范企业建设为基础，
通过推进创一流行动帮助越来越多的企业成为行业一流企业，
协助国资委打造出具有行业竞争力的一流企业群，
助力地方政府打造具有产业竞争力的一流产业群！

创效管理咨询（广州）有限公司作为创一流行动中心的主办单位 ，致力于创效研究、实践及推广，协助组织在一流指标引领下，快速提质增效创一流，最终成为业内一流。

免费支持：

      可免费协助集团企业策划创一流行动推进思路，协助优化创一流实施方案，从而帮助统筹推进者有效谋划推进创一流行动，确保实效。

      可免费协助地方国资委策划创一流行动推进思路，协助优化创一流实施方案，从而帮助国资委做实做优创一流行动，推动所属企业高质量发展，打造出具有行业竞争力的一流企业群。 

优惠服务：

集团创一流示范企业共建：
      即由本中心与集团合作选择最多不超过3家试点企业，通过全方位导入创一流行动，在3-6个月内打造成创一流示范企业，确保构建层层驱动、高效协同的一流指标及管控体系，创一流机制运作成熟、队伍建设到位、项目多点开花出实效，并形成良好的创一流氛围，员工参与热情高。在此基础上，示范企业再运作2-3年，即可打造为内涵型企业，在持续上台阶的同时，逐步成为一流企业。
    每家集团企业最少同时开始2家试点单位，东方不亮西方亮，从而确保至少一家示范企业运作到位；
    每家集团企业的试点企业均可获得原价的7折优惠，不超过16万元的投入，保证企业至少获得100万的新增效益；
    每家集团同时开展的试点企业不可同时超过3家，避免专家精力不够而导致示范企业质量不高；
    试点企业最好为优质企业，高管必须有强烈欲望，高标准推进创一流行动，并且可以优化内部激励机制以调动全员的创一流激情。落后或拟淘汰产业的企业，不得作为试点企业。

统筹推进队伍建设：
    根据十多年的对标挖潜培训辅导经验，该项工作的整体谋划十分重要，而统筹推进队伍的建设直接决定推进效果的下限，是创一流行动出成效的关键。为此，中心拟以优惠价格协助国资委或集团企业培养统筹推进队伍，确保下属企业有序高效推进创一流行动出实效。
    标准课时为三至四天；
    培训对象为各企业领导创一流行动的副总、统筹推进创一流行动的统筹管理者；
    课程提供同步训练工具手册，实施方案模板、创一流规划模板、年度计划模板。

联系电话：020-38359781   15360056281（同微信）

E-mail:364793368@qq.com