温馨提示：

1、本项目参与本中心质量保证计划，效果未达预期可以申请退费，请放心选购。

2、下单时，烦请留下您的姓名、手机号码及单位名称以及项目预计开展时间，以便及时与您确认项目开展计划。

3、建议先购买相应的VIP会员，再以会员折扣和赠送同等金额的优惠券购买课程，从而享受VIP会员优惠。

4、本平台一律采用先付费后服务模式，您也可采用定金预约模式，但不再享受VIP会员优惠。详情请咨询客服。

5、VIP推荐：公开课SVIP，1天内训SSVIP,2天内训 3SVIP，3-4天内训5SVIP，5天内训（1张50000券）及咨询辅导8SVIP（四张12500元券每期支付时抵扣一张）。

感谢您的大力配合，并期待为您提供专业服务，助您打造战略执行力，有效把握战略机遇，引领企业发展。谢谢！

为什么要创一流战略执行力：

• 1、战略执行力是企业竞争的根本所在，却容易被忽视，企业内部往往各自为政，协同性差；

• 2、以战略执行力建设为龙头有效协同推进企业内部各项管理工作，可将企业内部力量拧成一股绳，确保企业平稳、有序、高效运作，避免各自为政带来的推进不力与混乱；
  3、构建智能进化的战略执行力建设体系，能够让企业高效开展周而往复的优化活动，快速持续提升企业管理水平，最终达到一流；
  4、一流战略执行力有利于把握战略机遇，推动企业高速发展甚至跨跃式发展，避免企业普遍存在的战略不力、执行不力或两者均不到位的情况；
  5、避免管理提升一阵风现象，打造持续智能进化的组织。

• 
  

• 1、培训+辅导，一年

• 通过集中的四次四天培训同步输出策划方案，提供相关工具模板并辅导优化。
  2、咨询+培训，一年

  先咨询输出相关方案，然后再通过培训赋能提升人员的专业能力，最后通过指导确保学员娴熟掌握各种能力。