诊断级培训课程：企业转型升级

——挖掘机遇，转型升级，提质增效

面对市场与竞争形势的不断变化，企业需要通过转型升级来提升企业竞争力。优秀企业更是主动把握市场、运作变化趋势，主动通过转型升级以获得更强的竞争力和更大的话语权，甚至打造成为一流企业。

面对市场变化，唯有不断转型升级才能获得更好发展。主动转型者，因时间和资源相对充足，往往能够捕捉到更好的机遇获得较好的发展。被动转型者，往往因资源和时间的相对欠缺，转型将面临更大的阻力和痛苦，甚至导致转型失败。

本项目通过老师的行业研究、标杆研究、企业诊断定制全面解决方案，并通过现场讨论引导企业进一步优化，从而凝心聚力、高效协同，最终有效把握战略机遇，推动企业在持续转型升级中提质增效，甚至成为行业一流企业。

培训对象：企业各级管理者及业务骨干

培训形式：训前作业+课程定制+授课＋成果发布+现场演练辅导+训后学习型团队

培训讲师：战略执行力建设专家 对标挖潜创一流专家杨天河老师

一、项目价值

（一）企业痛点

1、成本高、利润薄甚至亏损：因企业经营管理不足和外部市场变化，导致企业运作成本高、利润薄甚至面临亏损局面；

2、想转型但缺乏人才和行之有效的思路：想要转型，但内部缺乏综合管理能力强的人才，难以设计出系统且行之有效的思路。

（二）项目价值

1、定制战略运营等转型升级方案：通过行业分析及企业调研诊断，协助企业梳理出战略规划及实施、商业模式拼图、爆款产品/服务、核心能力建设及驱动指标、企业运营协同关键指标、团队建设管理、核心人才开发、战略执行力建设、部门转型升级、经营复盘、薪酬绩效管理、企业文化建设等企业经营管理整套解决方案，并通过培训研讨和辅导予以确认和优化形成行之有效的转型升级战略举措。

2、核心竞争力打造及运营效率提升：辅导企业以学习型团队为载体，围绕爆款产品打造、核心能力建设、关键指标优化、绩效挖潜、高效协同等开展主题攻关活动，切实提升企业运营效率和核心竞争力，实现绩效和竞争力的大幅提升。

3、赋能管理团队：各级领导团队在针对企业的系列研讨中掌握战略规划运营相关工具的使用方法，打造出较强的战略执行力。同时交付课程配套的全套工具，并协助客户构建战略、运营、业务等相关信息的收集与分析方法，能够有效监控企业所在生态系统发展趋势及市场变化，以便及时采取有效的措施把握战略机遇，提升企业战略执行力。

4、凝心聚力，高效协同，提质增效：学员们在老师的引导下优化战略运营管控方案，明确战略定位、经营原则和发展思路，从而凝心聚力；通过基于战略的核心能力、指标以及协同指标的分解与管控，有效提升企业协同运作水平和运营效率；通过发动全员围绕核心能力和绩效提升开展对标挖潜创一流活动，有效提升企业核心能力和竞争力，从而实现提质增效（项目直接投资回报率超10倍）。

（三）项目特色

微咨询+培训+辅导=全套方案+中高管精英团队+绩效和竞争力提升

二、运作模式及成果（烦请提前1个月预约项目，以便通过过程控制确保效果）

（一）运作模式

1、调研（同频）：

²  电话调研了解企业基本情况和业务情况。

²  网络研究，了解政府政策、行业生态系统演变趋势、产业价值链分析、客户需求及痛点、市场竞争情况、业务运作情况等情况，形成企业的实战战略规划思路。

²  对客户进行现场调研，探讨企业优势劣势机会威胁、战略定位、商业模式、发展规划、组织架构与运作模式、爆款产品、核心能力分解、核心能力指标及协同指标以及企业战略管理、运作管理、人才队伍建设、绩效薪酬管理、企业文化建设等情况，以便针对企业情况定制解决方案。

2、定制方案与训前作业（同频）：老师根据调研诊断情况，结合企业实际情况，定制培训课程和企业战略运营初步方案，同时学员根据布置的训前作业展开研究和思考，以便培训过程中群策群力，达成共识，从而凝心聚力。

3、训中优化（共振）：培训过程中，老师引导学员讨论和优化定制的解决方案，帮助学员在熟练掌握各项管理工具中达成战略运营共识，从而凝心聚力、高效协同。

4、训后辅导（落地）：提供课后作业攻略和模板，远程辅导学员打造企业核心能力，以大幅提升绩效和竞争力。同时辅导企业运作战略执行力管控体系，提升企业整体运作效率和竞争力。

（二）交付成果（根据项目情况交付部分或全部内容）

1、战略分析

²  生态系统分析

²  PEST分析

²  价值链分析

²  企业战略定位

²  商业模式拼图

2、市场营销

²  市场细分及竞品分析

²  业务定位及爆品规划

²  竞争对手研究

²  市场营销及拓展策略

3、运营管理

²  组织架构与运作模式优化

²  部门转型升级

²  产能、质量及服务提升

²  成本压降

²  战略执行力建设方案

4、人力资源管理

²  绩效管理优化方案

²  薪酬管理优化方案

²  组织能力建设方案

²  核心人才快速开发方案

5、企业文化

²  愿景、使命、价值观优化

²  企业凝聚力提升方案

²  企业创造力挖掘方案

三、课程内容

（一）转型升级常见问题

1、企业转型升级的意义

2、企业转型升级的主要内容有哪些

3、企业转型升级所应追求的效果

4、企业转型升级应重点强化工作

（二）战略转型升级（把握战略机遇）

1、宏观分析

❋PEST分析 ❋产业价值链分析（含市场容量、增速等） ❋生态系统分析

❋行业痛点 ❋政策及风口 ❋战略机遇

2、战略定位

企业定位：❋SWOT分析 ❋五力分析 ❋市场演变趋势

市场定位：❋竞争战略  ❋业务组合 ❋市场区域分析 ❋消费者分析

产品定位：❋竞争对手分析 ❋营销理念 ❋营销策略

品牌定位：❋品牌价值 ❋心理印象

3、企业商业模式

❋赢利模式 ❋商务模式 ❋运营模式 ❋管理模式 ❋商业模式拼图

4、发展战略规划

❋战略定位及核心能力  ❋发展战略规划（含亮点规划）  ❋经营目标规划

5、实施计划

❋成功关键与风险应对 ❋未来一年实施计划

演练：战略定位/商业模式拼图/发展战略规划（定制课则分段确认老师分析内容）

（三）运营转型升级（敏捷运营效益好）

1、组织转型升级

❋管控模式 ❋组织架构 ❋运作模式 ❋组织能力建设

2、部门转型升级

❋研发部 ❋生产部 ❋营销部 ❋供应链管理部 ❋人力资源部 ❋财务部

3、运营管理转型升级

❋机制建设 ❋队伍建设 ❋核心能力建设 ❋协同管理 ❋创效管理

4、王牌产品打造模拟

❋爆品打造 ❋运营优化 ❋协同服务

5、战略执行力建设

❋经营复盘 ❋建设模式 ❋管控体系

（四）人力资源管理转型升级（激发活力和创造力）

1、人力资源配置转型升级

❋人力资源规划 ❋人力资源配置

2、人力资源开发转型升级

❋培训开发 ❋组织开发

3、人力资源激励转型升级

❋绩效管理 ❋薪酬管理 ❋劳动关系

4、人力资源价值创造转型升级

❋创造力挖掘 ❋竞争力构建

（五）企业文化转型升级（提升凝聚力和创造力）

1、企业文化的价值创造逻辑

2、境界决定未来高度

❋企业生存境界 ❋个人生存境界 ❋优秀企业的生存境界

3、如何设计企业文化激发员工的斗志乃至激情

❋愿景设计 ❋使命设计 ❋价值观设计

4、如何通过企业文化建设提升凝聚力和创造力

❋凝聚力打造  ❋创造力挖掘

四、专家简介

杨天河老师

20年管理咨询经验

12年培训讲师经验

战略执行力建设专家

对标挖潜创一流专家

全面领导力自主晋级首创者

曾亲自主持十余家企业战略执行力建设项目，多数企业能够敏锐把握战略机遇，打造出强有力的竞争力，从而获得高速发展乃至得到资本市场的认同。

曾辅导数十家企业开展对标挖潜创一流活动，多数企业核心指标得到大幅提升乃至成为行业标杆，多数企业年新增挖潜效益达数千万，少数企业新增挖潜效益达数亿元乃至超十亿元。

服务多家世界500强企业以及央企、国企、大型集团企业。

五、全国统一售价

现场调研为培训前免费调研，项目前期准备周期长，请至少提前一个月预约。

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