诊断级培训课程：创一流企业

——打造一流标准，铸就一流企业

国资委正着力建设一批主导全球产业链、供应链、价值链的龙头企业，培育一批“专精特新”“小巨人”和单项冠军企业。在“管资本”大势下，将会有越来越多的国企成为行业龙头企业，龙头企业间也面临着日趋激烈的竞争。优秀企业要想在竞争日趋激烈的市场中脱颖而出最终成为基业长青的龙头企业，必须要有创一流企业的信念和策略，并通过创一流行动，不断自我革新创造一流标准，最终打造出一流企业。

培训对象：企业各级管理者及业务骨干

培训时间：2天1夜/3天2夜，培训15天前免费到企业现场调研1-1.5天

培训形式：训前作业+课程定制+授课＋成果发布+现场演练辅导+训后学习型团队

培训讲师：战略执行力建设专家 对标挖潜创一流专家杨天河老师

一、项目目标

（一）拟解决问题

1、企业竞争力不足，企业经营核心指标不够强，竞争压力大；

2、企业核心指标不够稳定，缺乏明确的管控标准；

3、企业想成为一流企业，但欠缺必要的推进方法和策略；

4、企业缺乏创一流文化，员工的创造能力有待挖掘。

（二）培训目标

1、掌握对标超越技巧，推动各领域快速超越并打造一流标准；

2、把握创一流核心精要，能有效统筹创一流活动，明确创一流企业计划；

3、掌握创一流企业的5大方面、15项措施及36项策略；

4、掌握创一流项目技巧，充分挖掘企业潜能。

（三）企业收获

1、驱动各个层级创一流企业的指标体系；

2、创一流企业工作机制；

3、创一流企业行动规划；

4、一个多个创一流企业项目创造出一流标准，带动企业业绩大幅增长。

二、运作模式（烦请提前1个月预约项目，以便通过过程控制确保效果）

1、调研（同频）：

²  电话调研了解企业基本情况和业务情况。

²  网络研究，了解政府政策、行业生态系统演变趋势、产业价值链分析、客户需求及痛点、市场竞争情况、业务运作情况等情况，形成企业高速发展思路。

²  对客户进行现场调研，探讨企业战略、商业模式、王牌产品打造、核心竞争力构建、运营管理、绩效薪酬管理、企业文化等情况，以便针对企业情况定制创一流企业方案。

2、定制方案与训前作业（同频）：老师根据调研诊断情况，结合企业实际情况，定制培训课程和创一流企业初步方案，同时学员根据布置的训前作业展开研究和思考，以便培训过程中群策群力，达成共识，从而凝心聚力。

3、训中优化（共振）：培训过程中，老师引导学员讨论和优化定制的解决方案，帮助学员在熟练掌握各项管理工具中创一流企业。

4、训后辅导（落地）：远程辅导学员以创一流企业为目标，制定创一流推进计划，打造各项标准，促进企业绩效和竞争力提升。

三、课程内容

（一）对标技巧篇：对标一流创一流

1、创一流对标对什么

2、如何分解创一流对标项目

3、如何选择标杆

4、对标六大技巧

5、对标形式及标杆参观

6、如何通过对标实现快速超越

（二）统筹运作篇：如何有效统筹创一流工作

1、创一流企业运作机理

2、如何统筹创一流企业工作

2.1以能效提升为目标统筹创一流企业活动

2.2以战略执行力建设为龙头，协同提升企业竞争力

2.3遵循高质量发展逻辑，打造王牌产品促开源

2.4梳理企业各项成本，紧扣成本抓节流增效

2.5以一流指标体系引领创一流企业活动

3、如何建设创一流企业机制

3.1如何建设创一流企业机制

3.2如何激发全员的创一流激情

3.3如何建设学习型团队以全面创效

4、如何梳理创一流企业项目

5、创一流企业推进方案

（三）创一流企业篇

1、一流企业绩效打造

1.1如何打造一流规模

1.2如何打造一流绩效

2、一流企业品牌建设

2.1一流企业品牌建设内容

2.2如何打造一流企业品牌

2.3如何打造一流企业产品品牌

3、一流企业平台建设

3.1如何打造一流的领导队伍

3.2如何打造一流的管理机制

3.3如何为员工提供一流的发展机会

4、一流企业竞争力建设

4.1如何打造一流的人才队伍

4.2如何制定一流的战略

4.3如何打造一流的技术

4.4如何打造一流产品

4.5如何有效整合资源

4.6如何打造敏捷组织

5、一流企业生命力建设

5.1如何打造一流标准

5.2如何实现基业长青

（四）项目挖潜篇：如何创一流项目

1、创一流项目管理整体流程

2、如何统筹规划创一流项目

3、如何运作创一流项目

4、创一流项目充分挖潜技巧

4.1用管理创造三板斧明确思路

4.2用公式有效统筹和推进项目

4.3用评价体系引领项目创一流

4.4用岗位攻略梳理“通关秘笈”

四、专家简介

杨天河老师

20年管理咨询经验

12年培训讲师经验

战略执行力建设专家

对标挖潜创一流专家

全面领导力自主晋级首创者

曾亲自主持十余家企业战略执行力建设项目，多数企业能够敏锐把握战略机遇，打造出强有力的竞争力，从而获得高速发展乃至得到资本市场的认同。

曾辅导数十家企业开展对标挖潜创一流活动，多数企业核心指标得到大幅提升乃至成为行业标杆，多数企业年新增挖潜效益达数千万，少数企业新增挖潜效益达数亿元乃至超十亿元。

服务多家世界500强企业以及央企、国企、大型集团企业。

五、全国统一售价

现场调研1天，培训2天1夜，全国统一售价108000，限时优惠价62800元。

现场调研1.5天，培训3天2夜，全国统一售价138000，限时优惠价82800元。

项目前期准备周期长，请至少提前一个月预约。

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