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企业授权、微课定制、辅导服务购买

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企业授权、微课定制及课后任务辅导


1、VIP会员根据VIP等级享有相应折扣

2、企业授权与微课定制为永久性授权,请预估三年内人员数量,在相应范围内购买相应的授权等级

3、购买之日起三年后员工数量突破之前的授权等级,不需要再补缴任何费用

4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买

5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/微信/短信留言15360056281。谢谢


随着人们的认知加深可能会有更科学的界定和更好的最佳实践,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定和更好的最佳实践,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!


注:

1、微课授权

购买微课后可凭订单凭证(请截图保存在档案中)获得授权,请添加微信15360056281向我们索取授权课件。

向贵单位平台上传课件时,并请保证课件的完整性,保留我方版权信息。

我方在收到订单并提交授权课件后可自行在后台核销该服务以完成交易。

2、微课定制

微课定制会结合客户的企业文化建设开发,版权为贵我双方共同所有,课件中不再保留版权声明页面,以提升贵单位的品牌价值。

定制课程可根据课程需要收集客户案例(一般匿名处理)并予以解剖,以促进企业文化建设或技能提升。

定制课程若太偏门,本着对质量负责的态度,本中心将拒绝定制,并全额退回费用。

3、后续服务

下单后请添加微信15360056281,提交详细需求或问题,以便及时提供服务。

课程定制和任务辅导,烦请在服务完成后(以课程或辅导成果交付时间为准)二周内将订单中的核销二维码发给我们,以便及时核销确认服务终止。

若两周内没有任何反馈,则默认已认同服务内容,届时我方将在后台直接核销该项服务。

4、定价及退换货说明

微课授权及定制均根据在线平台的学员数量而定,一般是按照企业的人员数量确定,请企业自行选择合适的类型。

学员可以以学习型团队的形式进行运作,共同讨论完成课后任务,但请勿搭便车,确保提升能力。课后辅导任务仅对个人进行交流沟通,团队可以选择一个人为代表与老师沟通,获得辅导。老师也仅仅只辅导某个人完成课后任务。

本订单一经购买原则上不提供退换货服务,请审慎购买。

5、大宗购买

若要一次购买多个服务,烦请添加微信15360056281,在大宗业务平台下单。谢谢!


智慧库——最佳实践库

我们专注加工知识,创造最佳实践,使其变为智慧:

让我们聚焦资源,轻松创优、快乐工作、倍增效果!


本站微课以操作类技巧或工具模板为主,采用傻瓜式设计理念总结最佳实践,确保学员能够按照课程中的方法或模板操作到位,弥补传统教学过程中时间有限、学员能力参差不齐带来的理解不足和实操能力不强等问题。

主要内容如下:

一、协助企业/部门转型升级缔造王牌产品以驱动企业高速发展

1、管理创造三板斧

2、部门转型升级系列

3、王牌产品缔造系列

4、部门战略执行力系列


二、对标超越创一流

1、对标项目梳理

2、对标项目分解研究

3、对标超越思路

4、对标项目推进计划

5、对标项目优化措施梳理

6、对标项目的能力体系与指标体系

7、一流指标体系


三、学习型团队

1、学习型团队运作策划

2、问题诊断

3、学习主题分解

4、对标创新

5、价值公式

6、成功公式

7、岗位攻略

8、最佳实践提炼


四、培训管理


五、人才开发


六、能效管理


七、领导力开发


其它内容,可根据客户需要定制开发。

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杨天河 总共86个课程

杨天河老师 

高级咨询顾问

诊断级培训专家

全面领导力专家

北大博雅客座教授

对标创效创一流专家

战略执行力建设专家

价值创造型企业大学创始人

学习创效行公益活动发起人

领导力开发达人计划首席专家

国企改革政策研究与改革助推者

全面领导力自主晋级培训首创者


20年管理咨询经验,

15年职业讲师经历。

专注对标创效和领导力领域

协助快速赶超、打造规模领导力

多数客户年新增挖潜效益超千万

助力打造具行业竞争力的一流企业群

让领导们享受绩效高速增长的成就感



讲师简介: 

多家企业成功混改增效经验,擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效,事半功倍。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略执行力、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践,并融合贯通形成最优模式,能够协助客户快速提升企业战略执行力。

曾发布《对标管理核心精髓》、《标杆管理常见问题》、《标杆企业大学的战略思维》、《企业大学校长快速成长方案》、《企业大学校长发展指南》、《效果导向的培训管理精要》、《全面领导力自主晋级手册》、《企业领导力高效开发指南》、《管理价值创造及应用库》、《学习型组织建设指南》、《企业学习创效运作指南》等电子书,并在人力资源、人力资源管理等专业期刊发表十余篇专业文章。

Ø  专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以一流指标为导向、以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以战略执行力建设为龙头,以全面降本增效为主线,以对标创效创一流为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜创效工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。

Ø  擅长创新:在实践中创造了创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、三级人才开发体系等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。

Ø  力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十五年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

系列原创课程:

Ø  标杆管理系列:对标世界一流价值创造实务,对标管理与全面降本增效,对标创效创一流实务训练,创一流企业系列,四能绩效达人实战训练

Ø  领导力系列:全面领导力开发与赋能技巧,全面领导力晋级培训,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力,转型升级之变革领导力、转型领导力,绩效倍增之价值领导力、超越领导力,管理诊断系列

Ø 
诊断级培训系列:经营加速领导力,运营领导力,战略执行力,企业转型升级,王牌产品缔造,对标一流创一流,全面降本增效,价值创造行动,标准化建设,创一流企业,对标世界一流价值创造行动,学习创效

授课风格: 

注重参与,务求实效:采用故事、案例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性,以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。

2022年开始主推诊断级培训项目,以行业研究、企业调研诊断为基础,以企业战略执行力提升和绩效挖潜为目标,通过微咨询+培训+辅导三种形式,既协助客户梳理出系统解决方案,还协助培养中高管团队,使之凝心聚力、高效协同、提质增效。

服务过的部分客户: 

中国电力投资集团、国电电力、内蒙古电力集团、国电科环集团、粤电集团、深圳能源集团、长源电力、国华浙能、黔桂发电、禹州电业局、榆林电力、浙能发电、益阳电厂、构皮滩电厂、江门电信、广西移动、广东建行、鲁证期货、汕头工行、广东省联社、深圳巴士集团、盐田港集团、广州地铁、白云机场、萧山机场、中交三航局、广东烟草、湖南烟草、广西烟草、江门烟草、湘潭烟草、长春卷烟、陕煤化集团、陕西光伏、福建能源集团、巴陵石化、华北油田、长庆油田、青海油田、延长石油、延长石油管输公司、延长石油管输公司输油六处、永坪炼油厂、延长石油销售公司、榆林煤化、西陇化工、北京大学EMBA总裁班、美亚股份、贵糖股份、中粮集团油脂、深粮集团、黄海粮油、中粮佳悦、佳隆股份、陕钢集团、龙钢集团、汉钢集团、昆钢集团、金钼集团、山东矿业集团、淄矿集团、大红山矿业、四方金矿、汉中锌业、贵溪冶炼、广业集团、贵糖股份、广西糖业、海南橡胶集团、广西北部湾投资集团、TCL空调、创维电子、东风汽车、东风电子科技、长城汽车、精益达汽车、西安重工装备、三一重机、陕西生态水泥、宏大爆破、北京中科力、广西真龙彩印、华峰氨纶、中广核服、中国对外贸易中心、工业和信息化部全国中小企业局、湖南国资委、河南财政厅、浙江大学EMBA中心、天地环保、佛山燃气、三水燃气、佛山高压管网、广州酒类连锁等。


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