【专项顾问】
专项顾问即根据企业需要进行专题辅导，包含上述专题、包含其它相关专题。
专项顾问采用四能达人必备分析方法事半功倍+快速超越+创标创效+创一流指标，确保从理论上梳理出最大创效空间，从实务上结合企业情况梳理出快速超越方法，并结合企业情况通过创造标准创效，最后通过一流指标体系梳理，确保员工能够自主管理，持续稳定打造一流指标，为规模领导力打造奠定基础。
1、事半功倍分析成果
1.1该专题的的本质是什么，从根源把握要点
1.2该专题所应追求的理想效果是什么，找到最大创效空间
1.3该专题的价值创造逻辑是什么，价值创造关键环节是什么
1.4制作该专题的推进规划，明确阶段亮点
2、快速超越分析成果
2.1该专题在专家、专业机构理论中存在的问题以及企业执行中存在的问题分析
2.2该专题在专家、专业机构理论中的经验或优点以及先进企业中的经验或优点分析
2.3该专题在专家、专业机构理论中的短板以及先进企业中的短板是什么
2.4该专题在专家、专业机构理论中的成功前提以及先进企业中的成功前提是什么
2.5该专题在专家、专业机构理论中的失败教训以及不同企业中的失败教训是什么
2.6结合企业情况分析找出快速超越思路
3、创标创效分析成果
3.1梳理出该专题创标创效管控表，有效指引创标创效工作
3.2指导企业以标准化为手段，梳理出该专题的建设具体方案，包含指导思路、方法流程、工具模板、注意事项、衡量标准，从而尽可能挖掘出最大创效空间。
4、创一流指标分析成果
4.1指导企业梳理该专题一流指标体系，梳理出不同环节的衡量标准，从而形成自主管理指标体系，通过指标有效管控和持续优化该项工作
4.2指导企业梳理该专题简单、高效、优质工作的价值公式、成功公式、岗位攻略等，便于员工快速胜任且尽可能一次做对
以上专项顾问，标准报价为10万元人民币/项，2024年活动期间仅收2万元人民币。
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