四能绩效达人训练营

3980 ¥ 999

共1课时

企业大学校长发展手册

2 免费课程

共1课时

企业大学校长发展指南，欢迎点击下载。

企业大学校长快速成长方案

1528 免费课程

共0课时

企业大学校长快速成长方案，欢迎点击下载。

标杆企业大学的战略思维

1622 免费课程

共0课时

标杆企业大学的战略思维，欢迎点击下载。

管理价值创造技巧及应用库

1582 免费课程

共0课时

杨天河老师所著《管理价值创造技巧及应用库》，助力企业有效提升价值创造能力。请在线阅读或点击课件免费下载后阅读。

学习型组织建设指南

1561 免费课程

共0课时

杨天河老师所著《学习型组织建设指南》，助力企业有效统筹学习型组织建设，更好地开展学习创效活动。请在线阅读或点击课件免费下载后阅读。

企业学习创效运作指南

1500 免费课程

共0课时

杨天河老师所著《企业学习创效运作指南》，助力企业有效统筹运作学习创效活动。请在线阅读或点击课件免费下载后阅读。

企业领导力高效开发指南

501 免费课程

共0课时

效果导向，事半功倍学习创效行是对标创效创一流专家、全面领导力专家杨天河老师发起的，旨在提升企业学习效果，推动企业从培训阶段进入学习创效阶段，让企业学习有效协同战略、助推业务、促进绩效，切实有效地服务于企业高质量发展目标。活动将以学习型团队为载体，以行动学习为手段，并整合价值观落地方法，以年为单位，采用主题季、主题月模式，让员工在实践中提升学习创效能力，养成学习创效创一流习惯，批量打造能创一流的绩效达人。《企业领导力高效开发指南》电子书既是杨天河老师企业大学系列电子书的进一步深化，更是为学习创效行公益活动之样板主题学习型团队“领导力开发”而制作的，作为领导力开发学习型团队成员的学习参考资料，以便团队成员快速把握领导力开发的要点，从而有效实践领导力开发主题活动。而学习创效型活动的运作，则是《企业领导力高效开发指南》中部分核心理论的实践样板和助推活动，便于团队成员更好的掌握应用。本书包含领导力基础、领导力开发基础、领导力培训体系、领导力开发高阶技巧以及简明指导领导力开发的相关语录五大部分。从效果角度来看，企业领导力开发应构建个人自学、上级教练、专业开发三级开发体系，抓好个人成长、团队成长、组织成长三类项目。条件允许优先建立个人领导力自主学习晋级平台、打造规模领导力，再重点抓好组织成长项目，通过行动学习，使之在有效协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育中，大幅提升企业绩效和竞争力。事半功倍应成为我们的习惯，读完本书应该十分清楚领导力开发要的效果及实现路径，从而集中资源于价值创造关键环节创造最大价值，避免反复摸索或者陷于事务性工作。全书六万余字，以剖析思路为主，建议您通过阅读目录的方式，快速把握领导力开发的相关思路，同时明确精读部分和泛读部分。泛读部分重点看结论，若对结论有异议再看推导过程。精读部分建议认真理解，并结合个人经验转化为自己的语言。是的，建议您以本书内容诊断本企业的领导力开发工作，明确存在的问题以及优化的思路，进而总结出能说服公司领导支持领导力开发变革的思路。同时，再总结出能说服各级领导支持领导力开发变革的理由，为下阶段有效推进领导力开发创效奠定基础。为协助您有效推进领导力开发工作，领导力开发主题学习型团队运作过程中，还会陆续提供学习型团队运作工具方法以及领导力开发相关学习资源，如您在实践中有问题欢迎通过学习创效行机构微信分群或总群咨询。我们目前也正在择优选择三家企业，免费协助打造为学习创效行标杆企业，欢迎咨询。效果导向思维，助我们迅速从利益相关者角度明确所应追求的效果，并聚焦资源于价值创造关键环节创效，既避免方向不对导致的摸索或返工，又避免陷入创效空间不大的事务性工作，从而实现事半功倍之效。希望您能养成事半功倍的习惯，在工作上如履平地，在职场上步步高升。明天开始进入2023年的中秋国庆假期，祝您节日快乐、祖国繁荣昌盛！                                                     杨天河                                                2023-9-28于广州

管理创造三板斧之全面降本增效

390 ¥ 5

共5课时

管理创造三板斧之全面降本增效1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定，本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定，欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳，将享受冠名权，同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢！本课程价值：1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧，以便以更高的视野和格局开展能效管理工作，获得更大的成功2、掌握对标提升行动的本质、效果及价值创造逻辑，以便更有效地开展对能效管理工作3、重要的是，一定要完成课程任务，掌握效果导向的思维和价值创造视野，便于您聚焦资源，从而获得事半功倍的效果

部门转型升级之企业大学

370 ¥ 5

共6课时

部门转型升级之企业大学1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢本课程价值：1、掌握部门转型升级的具体方法及技巧，以便提升部门价值创造能力2、掌握企业大学转型升级的一般方法，以便更有效地推动部门转型升级3、重要的是，一定要完成课程任务，在学以致用中提升部门价值创造能力

部门转型升级之培训部

358 ¥ 5

共6课时

部门转型升级之培训部1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢本课程价值：1、掌握部门转型升级的具体方法及技巧，以便提升部门价值创造能力2、掌握培训部转型升级的一般方法，以便更有效地推动部门转型升级3、重要的是，一定要完成课程任务，在学以致用中提升部门价值创造能力

部门转型升级之人力资源部

379 ¥ 5

共6课时

部门转型升级之人力资源管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢本课程价值：1、掌握部门转型升级的具体方法及技巧，以便提升部门价值创造能力2、掌握人力资源部转型升级的一般方法，以便更有效地推动部门转型升级3、重要的是，一定要完成课程任务，在学以致用中提升部门价值创造能力

管理创造三板斧之研发管理

275 ¥ 5

共5课时

管理创造三板斧之研发管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定，本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定，欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳，将享受冠名权，同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢！本课程价值：1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧，以便以更高的视野和格局开展研发管理工作，获得更大的成功2、掌握研发管理的本质、效果及价值创造逻辑，以便更有效地开展研发管理工作3、重要的是，一定要完成课程任务，掌握效果导向的思维和价值创造视野，便于您聚焦资源，从而获得事半功倍的效果

管理创造三板斧之运营管理

358 ¥ 5

共5课时

管理创造三板斧之运营管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定，本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定，欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳，将享受冠名权，同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢！本课程价值：1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧，以便以更高的视野和格局开展运营管理工作，获得更大的成功2、掌握运营管理的本质、效果及价值创造逻辑，以便更有效地开展运营管理工作3、重要的是，一定要完成课程任务，掌握效果导向的思维和价值创造视野，便于您聚焦资源，从而获得事半功倍的效果

管理创造三板斧之组织管理

368 ¥ 5

共5课时

管理创造三板斧之组织管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定，本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定，欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳，将享受冠名权，同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢！本课程价值：1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧，以便以更高的视野和格局开展组织管理工作，获得更大的成功2、掌握组织管理的本质、效果及价值创造逻辑，以便更有效地开展组织管理工作3、重要的是，一定要完成课程任务，掌握效果导向的思维和价值创造视野，便于您聚焦资源，从而获得事半功倍的效果

管理创造三板斧之量化管理

352 ¥ 5

共5课时

管理创造三板斧之量化管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程，VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外，还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载，请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载，手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种，请在授权范围内合理使用，谢谢4、目前所有售价均为推广期售价，本站有权随时调高价格，有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务，若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定，本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定，欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳，将享受冠名权，同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢！本课程价值：1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧，以便以更高的视野和格局开展量化管理工作，获得更大的成功2、掌握量化管理的本质、效果及价值创造逻辑，以便更有效地开展量化管理工作3、重要的是，一定要完成课程任务，掌握效果导向的思维和价值创造视野，便于您聚焦资源，从而获得事半功倍的效果