全面领导力自主晋级训练
6806 ¥ 25800
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领导力自主晋级训练——从优秀员工到商业领袖 领导力不是天生的,而是自我造就的过程。领导力学习不在于教,而是在于实践,关键在于有效的指引。境界决定高度,高度决定领导力。为此,全面领导力专家杨天河老师从领导过程、领导素质、领导能力、领导情商等角度全面系统解剖领导力各维度的不同境界和策略,并设计测评、学习路径、晋级任务包、晋级攻略、自主晋级包等一套完整且简单易用的自主学习晋级方案,让学习者自主测评、自主规划、自主学习、自主晋级,在快速晋级中实现“我的晋级我作主”! 本课程主要面向各级领导人员及储备人才,在剖析领导力本质的基础上,重点从领导情商、领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、晋级任务以及晋级标准等,并通过测评、辅导等方法,帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,从而实现快速晋级目标。 培训目标:1、明确领导力的重要性,精控领导过程(本源);2、掌握3600情商领导力核心内容及修炼方法,精通关系,提升个人影响力;3、掌握六级八维领导力核心内容及修炼方法,拓宽视野、提升境界和能力;4、掌握自评和快速学习晋级的核心技巧,实现快速晋级目标。 课程特色:1、结果导向,以领导力晋级为核心,以绩效和竞争力提升为抓手2、系统全面,从过程、情商、智商构建出全面领导力框架与系统的分级能力3、简单好用,视野本源化、方法系统化、成长路径化、修炼工具化4、自主晋级,一整套领导力自主晋级解决方案,我的晋级我做主5、丰富体验,测评、案例、故事、游戏、视频、研讨、演练辅导 培训收益:1、学员快速把握领导力核心精髓,迅速提升领导境界,能审时度势、高效决策,在带领团队集中资源创造最大价值过程中,有效提升团队竞争力2、现场辅助对标挖潜方案,助推企业绩效和竞争力大幅提升3、人手一册全面领导力自主晋级手册,助学员自主测评、自主学习、自主晋级4、可移植的领导力开发方案,大幅降低开发成本、提高开发成效 培训对象:各级领导及储备人才培训时间:二天培训形式:授课+案例分享+研讨+游戏+视频+测评+演练培训讲师:杨天河 课程大纲:第一招:精控领导过程(本源)1、领导力及意义(角色)2、领导过程2.1领导风格2.2领导方式2.3影响员工的路径与方法3、领导力的价值创造逻辑4、全面领导力(领导力+专业力)5、领导力境界² 体验:测评您的领导力 第二招:精通世间关系(情商)1、情商的四个情绪与五种能力2、以德为基:领导必备品德3、以术为用:3600情商领导力4、3600企业关系管理4.1关系管理核心原则4.2客户管理4.3向上管理4.4向下管理4.5平行管理4.6同行管理5、3600社会关系管理5.1领导自己5.2领导家人5.3影响社区5.4影响世界² 案例研讨 第三招:精确管理决策(智商)1、六级八维领导力2、领导素质发展2.1素质就是品质2.2核心素质解析2.3打造专业素质3、领导能力发展3.1人员管理3.2运营(事)管理3.3资源管理3.4机制管理3.5决策管理3.6执行管理3.7绩效管理3.8自我发展² 实战演练 第四招:精用晋级手册(工具)1、各级晋级障碍2、领导力学习路径图3、领导力学习任务包4、领导力学习晋级包² 体验:领导力学习计划Q&A
2024年诊断级经营加速领导力公开课
5269 ¥ 10800
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温馨提示:1、下单时,请留下您的姓名、手机号码、单位名称等信息,以便及时与您取得联系。2、小班精品课,每期限四家企业,一家企业也会准时开课。3、将根据报名先后顺序安排,超出四家企业将优先安排在下期培训班。敬请理解,谢谢!4、本公开课每期将主要以首家报名的企业为案例进行研究和全面剖析,协助梳理出解决方案,助力企业凝心聚力、高效协同、提质增效。5、分享本公开课/培训班,可获得二级消费分成(15%、10%),下单者也可获得5%的分成,待课程上完核销后即可自行提取佣金。感谢您的大力配合,并期待为您提供专业服务,通过训战结合既提升能力,又带动贵司尽量创造巨量新增效益。谢谢!2024诊断级经营加速领导力——凝心聚力,高效协同,提质增效 ————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系————————明确个人领导力自主开发责任,推动员工领导力快速晋级明确上级领导力开发教练责任,加速领导力开发,打造规模领导力明确专员领导力开发创效责任,以行动学习开发组织能力,提升企业绩效和竞争力 —————————杨天河老师领导力开发全面解决方案—————————基于个人成长的领导力开发,用领导力自主学习晋级系列课程搭建学习晋级平台基于团队成长的领导力开发,《全面领导力开发及赋能技巧》统一开发思路、方法,并高效运作上级教练系统。《四能绩效达人训练》助力企业学习创效、降本增效,同时推进员工创标实现自主管理,最终打造规模领导力基于组织成长的领导力开发,《诊断级经营加速领导力》采用微咨询+培训+辅导模式,定制企业成长解决方案,协助统一战略思路、明确竞争力打造计划,辅导企业高效协同运营,辅导企业通过学习创效提升绩效、打造竞争力 【项目背景】“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与经理层契约管理,通过超额利润分享、员工持股释放企业的活力和创造力,建设一批主导全球产业链、供应链、价值链的龙头企业,培育一批“专精特新”“小巨人”和单项冠军企业。 ——2023年2-3月国务院国资委会务文件中纲领性文字摘要国企都要这么专注了,都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争,更难以在资本市场获得好的表现。同样,在“管资本”的大趋势下,不能在较好的赛道打造出较强核心竞争力的国企也将难以获得好的发展甚至会被淘汰掉。贵司期待以下变化吗? 提升中高管领导能力企业和部门转型升级提升企业战略执行力通过标准化建设创效拟上市,打造特色、提升估值对标挖潜大幅提升绩效和竞争力通过学习型团队运作提升企业能效挖掘战略机遇促发展优化商业模式吸引资本达成战略共识,凝心聚力打造核心能力促战略落地打造高效协同能力提升运营效率提升团队经营管理能力带动企业飞跃自行管控战略执行力实现高速发展 如果您的答案是肯定的而且预算有限,欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。培训对象:(集团)企业中高管,每期最多四家企业,每家企业6-8人 培训形式:授课+案例分享+课程定制+现场演练辅导+训后学习型团队培训讲师:战略执行力建设专家 全面领导力自主晋级首创者杨天河老师培训时间及费用: 2天1夜,20800元/企, 3天2夜,30800元/企3-7, 5-9, 7-11, 9-5, 11-14, 2025-1-9(任选2天或3天班)欢迎预约诊断级内训课程,助力企业提升绩效和竞争力培训地点: 广州 --------------------------------------------------------------本课程适合单体企业引进开发规模领导力的同时,有效提升企业经营管理水平和运营效率,并且打造核心竞争力。欢迎集团企业、园区与我们合作设立培训班,提升集团/园区的领导能力、经营管理水平和运营效率,促进集团/园区高速增长。可聘请杨天河老师为企业管理顾问或领导教练,全程贴身辅导助力企业高速增长,实现高质量发展。-------------------------------------------------------------- 一、项目价值(一)企业痛点1、用战术和勤奋来弥补战略不足:不能深入把握行业痛点、发展趋势及风口,难以敏锐地发掘并把握战略机遇,更难以设计出推动企业高速成长的发展方案。企业往往处于产品经营或品牌经营阶段,依靠战术和勤奋来弥补战略不足,难以打造出吸引资本的独特竞争力,更难借助资本获得飞速发展;2、经营内耗,低效协同:各级领导对企业战略缺乏清晰一致的认识,更缺乏基于战略的经营原则和思路,日常经营会出现争议且形成内耗。同时,各部门之间的协同意识仍有待提高,处于低效协同阶段,整体运作效率不高;3、战略执行力管控不力:即使各级领导对企业战略都有清晰一致的认知,但往往缺乏有效的战略分解和管控方法,更欠缺竞争力打造意识,难以打造出强有力的执行力和竞争力来支持企业高速发展;4、管理团队战略执行不力:即使聘有外部专业咨询机构协助挖掘出战略机遇,各级领导仍然欠缺战略及执行管理的必要技巧,战略本身落地难,更难根据市场变化敏锐发掘并把握战略机遇。(二)项目价值1、辅导优化战略运营转型升级方案:通过行业研究及学员训前作业,协助企业梳理出战略规划及实施、商业模式拼图、爆款产品/服务、核心能力建设及驱动指标、企业运营协同关键指标、团队建设管理、核心人才开发、战略执行力建设、部门转型升级、经营复盘、任务管控等企业关注的几大核心内容,并通过培训研讨和辅导予以确认和优化,最终凝心聚力打造核心竞争力,高效协同促进企业高速发展,确保企业经营加速。2、核心竞争力打造及运营效率提升:辅导企业以学习型团队为载体,围绕爆款产品打造、核心能力建设、关键指标优化、绩效挖潜、高效协同等开展主题攻关活动,切实提升企业运营效率和核心竞争力,实现绩效和竞争力的大幅提升。3、赋能管理团队:各级领导团队在针对企业的系列研讨中掌握战略规划运营相关工具的使用方法,打造出较强的战略执行力。同时交付课程配套的全套工具,并协助客户构建战略、运营、业务等相关信息的收集与分析方法,能够有效监控企业所在生态系统发展趋势及市场变化,以便及时采取有效的措施把握战略机遇,提升企业战略执行力。4、凝心聚力,高效协同,提质增效:学员们在老师的引导下优化战略运营管控方案,明确战略定位、经营原则和发展思路,从而凝心聚力;通过基于战略的核心能力、指标以及协同指标的分解与管控,有效提升企业协同运作水平和运营效率;通过发动全员围绕核心能力和绩效提升开展对标挖潜创一流活动,有效提升企业核心能力和竞争力,从而实现提质增效(项目直接投资回报率超10倍)。 二、运作模式及成果(烦请提前1个月预定课程,以便通过过程控制确保效果)(一)运作模式1、调研(同频):² 电话调研了解企业基本情况、业务情况和本次课程拟重点解决的问题。² 根据学员反馈的训前作业,结合企业拟解决的重点问题进行深入研究,形成初步思路,以便课程中有针对性的辅导。2、训中优化(共振):培训过程中,老师引导学员讨论和优化定制的解决方案,帮助学员在熟练掌握各项管理工具中达成战略运营共识,从而凝心聚力、高效协同。3、训后辅导(落地):提供课后作业攻略和模板,远程辅导学员打造企业核心能力,以大幅提升绩效和竞争力。同时辅导企业运作战略执行力管控体系,提升企业整体运作效率和竞争力。(二)交付成果1、战略分析² 生态系统分析² PEST分析² 价值链分析² 企业战略定位² 商业模式拼图² 企业发展战略规划2、市场营销² 市场细分及竞品分析² 业务定位及爆品规划² 竞争对手研究² 市场营销及拓展策略3、运营管理² 组织架构与运作模式优化² 部门转型升级² 产能、质量及服务提升² 成本压降4、协同管理² 核心能力及指标分解² 协同服务支持标准注:根据贵司情况选择重点辅导优化的内容,也可课后有偿辅导形成全套方案。 三、课程内容(一)领导力解析1、领导过程与境界❋愿景型领导 ❋变革型领导 ❋教练型领导 ❋服务型领导 ❋情景领导 ❋影响员工方法2、领导力的本质及意义3、领导力及价值创造逻辑(六级八维领导力)4、经营加速领导力本质及意义5、如何实现经营加速(二)战略规划1、宏观分析❋PEST分析 ❋产业价值链分析(含市场容量、增速等) ❋生态系统分析 ❋行业痛点 ❋政策及风口 ❋战略机遇2、战略定位企业定位:❋SWOT分析 ❋五力分析 ❋市场演变趋势 市场定位:❋竞争战略 ❋业务组合 ❋市场区域分析 ❋消费者分析产品定位:❋竞争对手分析 ❋营销理念 ❋营销策略品牌定位:❋品牌价值 ❋心理印象3、企业商业模式❋赢利模式 ❋商务模式 ❋运营模式 ❋管理模式 ❋商业模式拼图4、发展战略规划❋战略定位及核心能力 ❋发展战略规划(含亮点规划) ❋经营目标规划 5、实施计划❋组织架构与运作模式优化 ❋成功关键与风险应对 ❋未来一年实施计划演练:战略定位/商业模式拼图/发展战略规划(定制课则分段确认老师分析内容)(三)组织能力建设1、组织能力建设模式❋价值创造逻辑 ❋组织能力开发全面降本增效分析 ❋价值公式及成功公式❋建设思路 ❋衡量指标2、核心能力建设❋企业核心能力梳理 ❋核心能力建设分解 ❋核心指标及协同指标梳理 ❋核心能力建设计划(含爆品计划与运营优化计划)3、团队建设❋团队诊断与建设 ❋部门转型升级 ❋学习型团队运作 ❋核心人才开发4、机制建设❋刚性制度建设 ❋资源有效配置 ❋文化氛围建设 5、王牌产品打造模拟❋爆品打造 ❋运营优化 ❋协同服务(四)战略执行力管控1、战略执行力解析2、战略执行力建设❋建设模式 ❋战略管控 ❋运营管控 ❋人才管控 ❋文化管控3、企业执行力建设诊断❋企业执行力诊断 ❋部门执行力诊断 ❋团队执行力诊断 ❋个人执行力诊断4、部门协同管控技巧5、经营复盘❋复盘分析 ❋策略研究(项目分解法、对标超越法、价值流分析法)❋共识达成 ❋指标监控 四、专家简介杨天河老师全面领导力专家北大博雅客座教授战略执行力建设专家对标创效创一流专家价值创造型企业大学创始人学习创效行公益活动发起人领导力开发达人计划首席专家国企改革政策研究与改革助推者全面领导力自主晋级首创者20年管理咨询经验,15年职业讲师经验,近百场公开课经验。曾亲自主持十余家企业战略执行力建设项目,多数企业能够敏锐把握战略机遇,打造出强有力的竞争力,从而获得高速发展乃至得到资本市场的认同。曾辅导数十家企业开展对标挖潜创一流活动,多数企业核心指标得到大幅提升乃至成为行业标杆,多数企业年新增挖潜效益达数千万,少数企业新增挖潜效益达数亿元乃至超十亿元。服务多家世界500强企业以及央企、国企、大型集团企业。———————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系———————明确个人领导力自主开发责任,推动员工领导力快速晋级明确上级领导力开发教练责任,加速领导力开发,打造规模领导力明确专员领导力开发创效责任,以行动学习开发组织能力,提升企业绩效和竞争力 ————————杨天河老师领导力开发全面解决方案————————基于个人成长的领导力开发,用领导力自主学习晋级系列课程搭建学习晋级平台基于团队成长的领导力开发,《全面领导力开发及赋能技巧》统一开发思路、方法,并高效运作上级教练系统。《四能绩效达人训练》助力企业学习创效、降本增效,同时推进员工创标实现自主管理,最终打造规模领导力基于组织成长的领导力开发,《诊断级经营加速领导力》采用微咨询+培训+辅导模式,定制企业成长解决方案,协助统一战略思路、明确竞争力打造计划,辅导企业高效协同运营,辅导企业通过学习创效提升绩效、打造竞争力同款内训课程点击查阅--------------------------------------------------------------本课程适合单体企业引进开发规模领导力的同时,有效提升企业经营管理水平和运营效率,并且打造核心竞争力。欢迎集团企业、园区与我们合作设立培训班,提升集团/园区的领导能力、经营管理水平和运营效率,促进集团/园区高速增长。可聘请杨天河老师为企业管理顾问或领导教练,全程贴身辅导助力企业高速增长,实现高质量发展。--------------------------------------------------------------欢迎咨询:
四能绩效达人训练营零:突破瓶颈,开启学习创效新篇章
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共2课时
【打造精英,成就非凡!】面对挑战,是否希望提升创新能力?是否希望轻松高效?是否希望大幅创效?是否希望成就非凡?这门独特课程,正是为您量身定制的解决方案!不再局限于知识灌输,而是让您亲身体验学习创效的魔力,提升执行力和创效力,成为企业中的超级英雄!课程采用线上学习辅导、线下实践创效的模式,您将:- 学习事半功倍的策略,通过工作效果管控表,轻松提质增效- 掌握快速超越能力,通过实战演练,引领行业发展- 提升创标创效能力,通过创造标准,创造一流标准- 打造创一流指标能力,通过实践优化,创造一流指标并实现自主管理- 掌握学习创效的运作精髓,亲手构建企业学习创效平台,提升企业绩效和竞争力全程由经验丰富的杨天河老师亲自指导,通过启发式教学和实战演练,指引您快速转化能力,大幅创效快成长!立即加入,让我们一起在学习与实践中,提升自我,驱动企业向前,迈向卓越!这不仅是培训,更是通往精英之路的加速器!**课程亮点:**1. 立体提升:从团队协作到个人能力,全方位优化2. 实战演练:理论与实践结合,快速掌握核心技能3. 专家指导:杨天河老师亲身传授,确保落地见效4. 系统工具:提供全套创效资料和模板,轻松上手5.专业认证:完成课程作业,获得四能绩效达人认证6.长期陪跑:终身社群陪跑,获得持续支持永不停歇【课程大纲概览】- 突破瓶颈,开启学习创效新篇章- 事半功倍,工作提质增效- 快速超越,引领行业发展- 创标创效,打造企业硬实力- 创一流指标,打造一流竞争力- 统筹创效,释放团队无限潜能加入VIP,开启您的卓越之旅吧!【温馨提示】1、本训练营,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。
杨天河老师诊断级培训项目运作指南
3867 免费课程
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诊断级培训=微咨询+培训+辅导=全套解决方案及落地+精英团队打造+绩效与竞争力提升=老师训前行业研究、标杆研究、企业诊断及课程深度定制+学员训前作业、训中研讨、训后落地+老师全程辅导=训前同频+训中共振+训后辅导=创效+创一流诊断级培训公开课/培训班点击查阅:诊断级经营加速领导力诊断级战略执行力诊断级培训内训课程点击查阅:诊断级经营加速领导力诊断级运营领导力诊断级战略执行力......诊断级培训公开课/培训班点击查阅:诊断级经营加速领导力诊断级战略执行力诊断级培训内训课程点击查阅:诊断级经营加速领导力诊断级运营领导力诊断级战略执行力......欢迎咨询:
2024年诊断级战略执行力培训班
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温馨提示:1、下单时,请留下您的姓名、手机号码、单位名称等信息,以便及时与您取得联系。2、小班精品课,每期限四家企业,一家企业也会准时开课。3、将根据报名先后顺序安排,超出四家企业将优先安排在下期培训班。敬请理解,谢谢!4、本公开课每期将主要以首家报名的企业为案例进行研究和全面剖析,协助梳理出解决方案,助力企业凝心聚力、高效协同、提质增效。5、分享本公开课/培训班,可获得二级消费分成(15%、10%),下单者也可获得5%的分成,待课程上完核销后即可自行提取佣金。感谢您的大力配合,并期待为您提供专业服务,通过训战结合既提升能力,又带动贵司尽量创造巨量新增效益。谢谢!2024诊断级战略执行力——凝心聚力,高效协同,提质增效 ————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系————————明确个人领导力自主开发责任,推动员工领导力快速晋级明确上级领导力开发教练责任,加速领导力开发,打造规模领导力明确专员领导力开发创效责任,以行动学习开发组织能力,提升企业绩效和竞争力 —————————杨天河老师领导力开发全面解决方案—————————基于个人成长的领导力开发,用领导力自主学习晋级系列课程搭建学习晋级平台基于团队成长的领导力开发,《全面领导力开发及赋能技巧》统一开发思路、方法,并高效运作上级教练系统。《四能绩效达人训练》助力企业学习创效、降本增效,同时推进员工创标实现自主管理,最终打造规模领导力基于组织成长的领导力开发,《诊断级战略执行力》采用微咨询+培训+辅导模式,定制企业成长解决方案,协助统一战略思路、明确竞争力打造计划,辅导企业高效协同运营,辅导企业通过学习创效提升绩效、打造竞争力 【项目背景】“一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与经理层契约管理,通过超额利润分享、员工持股释放企业的活力和创造力,建设一批主导全球产业链、供应链、价值链的龙头企业,培育一批“专精特新”“小巨人”和单项冠军企业。 ——2023年2-3月国务院国资委会务文件中纲领性文字摘要国企都要这么专注了,都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争,更难以在资本市场获得好的表现。同样,在“管资本”的大趋势下,不能在较好的赛道打造出较强核心竞争力的国企也将难以获得好的发展甚至会被淘汰掉。贵司期待以下变化吗? 提升中高管领导能力企业和部门转型升级提升企业战略执行力通过标准化建设创效拟上市,打造特色、提升估值对标挖潜大幅提升绩效和竞争力通过学习型团队运作提升企业能效挖掘战略机遇促发展优化商业模式吸引资本达成战略共识,凝心聚力打造核心能力促战略落地打造高效协同能力提升运营效率提升团队经营管理能力带动企业飞跃自行管控战略执行力实现高速发展 如果您的答案是肯定的而且预算有限,欢迎派出中高管组团参加本课程,既掌握领导技巧、战略规划、核心能力建设、战略执行力管控的技巧,同时又能熟练应用配套工具模板有效捕捉战略机遇、强化核心能力、提升企业战略执行力。培训对象:(集团)企业中高管,每期最多四家企业,每家企业6-8人 培训形式:授课+案例分享+课程定制+现场演练辅导+训后学习型团队培训讲师:战略执行力建设专家 全面领导力自主晋级首创者杨天河老师培训时间及费用: 2天1夜,20800元/企, 3天2夜,30800元/企2024-4-11, 6-13, 8-8, 10-17, 12-12(任选2天或3天班)欢迎预约诊断级内训课程,助力企业提升绩效和竞争力培训地点: 广州 --------------------------------------------------------------本课程适合单体企业引进开发规模领导力的同时,有效提升企业战略执行力,并且打造核心竞争力。欢迎集团企业、园区与我们合作设立培训班,提升集团/园区的领导能力、经营管理水平和运营效率,促进集团/园区高速增长。可聘请杨天河老师为企业管理顾问或领导教练,全程贴身辅导助力企业高速增长,实现高质量发展。-------------------------------------------------------------- 一、项目价值(一)企业痛点1、用战术和勤奋来弥补战略不足:不能深入把握行业痛点、发展趋势及风口,难以敏锐地发掘并把握战略机遇,更难以设计出推动企业高速成长的发展方案。企业往往处于产品经营或品牌经营阶段,依靠战术和勤奋来弥补战略不足,难以打造出吸引资本的独特竞争力,更难借助资本获得飞速发展;2、经营内耗,低效协同:各级领导对企业战略缺乏清晰一致的认识,更缺乏基于战略的经营原则和思路,日常经营会出现争议且形成内耗。同时,各部门之间的协同意识仍有待提高,处于低效协同阶段,整体运作效率不高;3、战略执行力管控不力:即使各级领导对企业战略都有清晰一致的认知,但往往缺乏有效的战略分解和管控方法,更欠缺竞争力打造意识,难以打造出强有力的执行力和竞争力来支持企业高速发展;4、管理团队战略执行不力:即使聘有外部专业咨询机构协助挖掘出战略机遇,各级领导仍然欠缺战略及执行管理的必要技巧,战略本身落地难,更难根据市场变化敏锐发掘并把握战略机遇。(二)项目价值1、辅导优化战略运营转型升级方案:通过行业研究及学员训前作业,协助企业梳理出战略规划及实施、商业模式拼图、爆款产品/服务、核心能力建设及驱动指标、企业运营协同关键指标、团队建设管理、核心人才开发、战略执行力建设、部门转型升级、经营复盘、任务管控等企业关注的几大核心内容,并通过培训研讨和辅导予以确认和优化,最终凝心聚力打造核心竞争力,高效协同促进企业高速发展,确保企业经营加速。2、核心竞争力打造及运营效率提升:辅导企业以学习型团队为载体,围绕爆款产品打造、核心能力建设、关键指标优化、绩效挖潜、高效协同等开展主题攻关活动,切实提升企业运营效率和核心竞争力,实现绩效和竞争力的大幅提升。3、赋能管理团队:各级领导团队在针对企业的系列研讨中掌握战略规划运营相关工具的使用方法,打造出较强的战略执行力。同时交付课程配套的全套工具,并协助客户构建战略、运营、业务等相关信息的收集与分析方法,能够有效监控企业所在生态系统发展趋势及市场变化,以便及时采取有效的措施把握战略机遇,提升企业战略执行力。4、凝心聚力,高效协同,提质增效:学员们在老师的引导下优化战略运营管控方案,明确战略定位、经营原则和发展思路,从而凝心聚力;通过基于战略的核心能力、指标以及协同指标的分解与管控,有效提升企业协同运作水平和运营效率;通过发动全员围绕核心能力和绩效提升开展对标挖潜创一流活动,有效提升企业核心能力和竞争力,从而实现提质增效(项目直接投资回报率超10倍)。 二、运作模式及成果(烦请提前1个月预定课程,以便通过过程控制确保效果)(一)运作模式1、调研(同频):² 电话调研了解企业基本情况、业务情况和本次课程拟重点解决的问题。² 根据学员反馈的训前作业,结合企业拟解决的重点问题进行深入研究,形成初步思路,以便课程中有针对性的辅导。2、训中优化(共振):培训过程中,老师引导学员讨论和优化定制的解决方案,帮助学员在熟练掌握各项管理工具中达成战略运营共识,从而凝心聚力、高效协同。3、训后辅导(落地):提供课后作业攻略和模板,远程辅导学员打造企业核心能力,以大幅提升绩效和竞争力。同时辅导企业运作战略执行力管控体系,提升企业整体运作效率和竞争力。(二)交付成果1、战略分析² 生态系统分析² PEST分析² 价值链分析² 企业战略定位² 商业模式拼图² 企业发展战略规划2、市场营销² 市场细分及竞品分析² 业务定位及爆品规划² 竞争对手研究² 市场营销及拓展策略3、运营管理² 组织架构与运作模式优化² 部门转型升级² 产能、质量及服务提升² 成本压降4、协同管理² 核心能力及指标分解² 协同服务支持标准注:根据贵司情况选择重点辅导优化的内容,也可课后有偿辅导形成全套方案。 三、课程内容(一)战略规划1、宏观分析❋PEST分析 ❋产业价值链分析(含市场容量、增速等) ❋生态系统分析 ❋行业痛点 ❋政策及风口 ❋战略机遇2、战略定位企业定位:❋SWOT分析 ❋五力分析 ❋市场演变趋势 市场定位:❋竞争战略 ❋业务组合 ❋市场区域分析 ❋消费者分析产品定位:❋竞争对手分析 ❋营销理念 ❋营销策略品牌定位:❋品牌价值 ❋心理印象3、企业商业模式❋赢利模式 ❋商务模式 ❋运营模式 ❋管理模式 ❋商业模式拼图4、发展战略规划❋战略定位及核心能力 ❋发展战略规划(含亮点规划) ❋经营目标规划 5、实施计划❋组织架构与运作模式优化 ❋成功关键与风险应对 ❋未来一年实施计划演练:战略定位/商业模式拼图/发展战略规划(定制课则分段确认老师分析内容)(二)组织能力建设1、组织能力建设模式❋价值创造逻辑 ❋组织能力开发全面降本增效分析 ❋价值公式及成功公式❋建设思路 ❋衡量指标2、核心能力建设❋企业核心能力梳理 ❋核心能力建设分解 ❋核心指标及协同指标梳理 ❋核心能力建设计划(含爆品计划与运营优化计划)3、团队建设❋团队诊断与建设 ❋部门转型升级 ❋学习型团队运作 ❋核心人才开发4、机制建设❋刚性制度建设 ❋资源有效配置 ❋文化氛围建设 5、王牌产品打造模拟❋爆品打造 ❋运营优化 ❋协同服务(三)战略执行力管控1、战略执行力解析2、战略执行力建设❋建设模式 ❋战略管控 ❋运营管控 ❋人才管控 ❋文化管控3、企业执行力建设诊断❋企业执行力诊断 ❋部门执行力诊断 ❋团队执行力诊断 ❋个人执行力诊断4、部门协同管控技巧5、经营复盘❋复盘分析 ❋策略研究(项目分解法、对标超越法、价值流分析法)❋共识达成 ❋指标监控 四、专家简介杨天河老师全面领导力专家北大博雅客座教授战略执行力建设专家对标创效创一流专家价值创造型企业大学创始人学习创效行公益活动发起人领导力开发达人计划首席专家国企改革政策研究与改革助推者全面领导力自主晋级首创者20年管理咨询经验,15年职业讲师经验,近百场公开课经验。曾亲自主持十余家企业战略执行力建设项目,多数企业能够敏锐把握战略机遇,打造出强有力的竞争力,从而获得高速发展乃至得到资本市场的认同。曾辅导数十家企业开展对标挖潜创一流活动,多数企业核心指标得到大幅提升乃至成为行业标杆,多数企业年新增挖潜效益达数千万,少数企业新增挖潜效益达数亿元乃至超十亿元。服务多家世界500强企业以及央企、国企、大型集团企业。———————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系———————明确个人领导力自主开发责任,推动员工领导力快速晋级明确上级领导力开发教练责任,加速领导力开发,打造规模领导力明确专员领导力开发创效责任,以行动学习开发组织能力,提升企业绩效和竞争力————————杨天河老师领导力开发全面解决方案————————基于个人成长的领导力开发,用领导力自主学习晋级系列课程搭建学习晋级平台基于团队成长的领导力开发,《全面领导力开发及赋能技巧》统一开发思路、方法,并高效运作上级教练系统。《四能绩效达人训练》助力企业学习创效、降本增效,同时推进员工创标实现自主管理,最终打造规模领导力基于组织成长的领导力开发,《诊断级经营加速领导力》采用微咨询+培训+辅导模式,定制企业成长解决方案,协助统一战略思路、明确竞争力打造计划,辅导企业高效协同运营,辅导企业通过学习创效提升绩效、打造竞争力 同款内训课程点击查阅--------------------------------------------------------------本课程适合单体企业引进开发规模领导力的同时,有效提升企业战略执行力,并且打造核心竞争力。欢迎集团企业、园区与我们合作设立培训班,提升集团/园区的领导能力、经营管理水平和运营效率,促进集团/园区高速增长。可聘请杨天河老师为企业管理顾问或领导教练,全程贴身辅导助力企业高速增长,实现高质量发展。-------------------------------------------------------------- 欢迎咨询:
四能绩效达人训练营一:事半功倍,工作提质增效
3681 ¥ 25
共0课时
【打造精英,成就非凡!】面对挑战,是否希望提升创新能力?是否希望轻松高效?是否希望大幅创效?是否希望成就非凡?这门独特课程,正是为您量身定制的解决方案!不再局限于知识灌输,而是让您亲身体验学习创效的魔力,提升执行力和创效力,成为企业中的超级英雄!课程采用线上学习辅导、线下实践创效的模式,您将:- 学习事半功倍的策略,通过工作效果管控表,轻松提质增效- 掌握快速超越能力,通过实战演练,引领行业发展- 提升创标创效能力,通过创造标准,创造一流标准- 打造创一流指标能力,通过实践优化,创造一流指标并实现自主管理- 掌握学习创效的运作精髓,亲手构建企业学习创效平台,提升企业绩效和竞争力全程由经验丰富的杨天河老师亲自指导,通过启发式教学和实战演练,指引您快速转化能力,大幅创效快成长!立即加入,让我们一起在学习与实践中,提升自我,驱动企业向前,迈向卓越!这不仅是培训,更是通往精英之路的加速器!**课程亮点:**1. 立体提升:从团队协作到个人能力,全方位优化2. 实战演练:理论与实践结合,快速掌握核心技能3. 专家指导:杨天河老师亲身传授,确保落地见效4. 系统工具:提供全套创效资料和模板,轻松上手5.专业认证:完成课程作业,获得四能绩效达人认证【课程大纲概览】- 突破瓶颈,开启学习创效新篇章- 事半功倍,工作提质增效- 快速超越,引领行业发展- 创标创效,打造企业硬实力- 创一流指标,打造一流竞争力- 统筹创效,释放团队无限潜能加入VIP,开启您的卓越之旅吧!【温馨提示】1、本训练营,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。
引领未来:领导力开发达人训练营——创新创效,事半功倍
3586 免费课程
100%好评 共6课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
四能绩效达人训练营二:快速超越,引领行业发展
3581 ¥ 25
共0课时
【打造精英,成就非凡!】面对挑战,是否希望提升创新能力?是否希望轻松高效?是否希望大幅创效?是否希望成就非凡?这门独特课程,正是为您量身定制的解决方案!不再局限于知识灌输,而是让您亲身体验学习创效的魔力,提升执行力和创效力,成为企业中的超级英雄!课程采用线上学习辅导、线下实践创效的模式,您将:- 学习事半功倍的策略,通过工作效果管控表,轻松提质增效- 掌握快速超越能力,通过实战演练,引领行业发展- 提升创标创效能力,通过创造标准,创造一流标准- 打造创一流指标能力,通过实践优化,创造一流指标并实现自主管理- 掌握学习创效的运作精髓,亲手构建企业学习创效平台,提升企业绩效和竞争力全程由经验丰富的杨天河老师亲自指导,通过启发式教学和实战演练,指引您快速转化能力,大幅创效快成长!立即加入,让我们一起在学习与实践中,提升自我,驱动企业向前,迈向卓越!这不仅是培训,更是通往精英之路的加速器!**课程亮点:**1. 立体提升:从团队协作到个人能力,全方位优化2. 实战演练:理论与实践结合,快速掌握核心技能3. 专家指导:杨天河老师亲身传授,确保落地见效4. 系统工具:提供全套创效资料和模板,轻松上手5.专业认证:完成课程作业,获得四能绩效达人认证【课程大纲概览】- 突破瓶颈,开启学习创效新篇章- 事半功倍,工作提质增效- 快速超越,引领行业发展- 创标创效,打造企业硬实力- 创一流指标,打造一流竞争力- 统筹创效,释放团队无限潜能加入VIP,开启您的卓越之旅吧!【温馨提示】1、本训练营,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。
引领未来:领导力开发达人训练营一——领导力开发五问
3564 ¥ 25
100%好评 共6课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
引领未来:领导力开发达人训练营三——如何建设领导力开发体系
3521 ¥ 25
100%好评 共6课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
四能绩效达人训练营三:创标创效,打造企业硬实力
3281 ¥ 25
共0课时
【打造精英,成就非凡!】面对挑战,是否希望提升创新能力?是否希望轻松高效?是否希望大幅创效?是否希望成就非凡?这门独特课程,正是为您量身定制的解决方案!不再局限于知识灌输,而是让您亲身体验学习创效的魔力,提升执行力和创效力,成为企业中的超级英雄!课程采用线上学习辅导、线下实践创效的模式,您将:- 学习事半功倍的策略,通过工作效果管控表,轻松提质增效- 掌握快速超越能力,通过实战演练,引领行业发展- 提升创标创效能力,通过创造标准,创造一流标准- 打造创一流指标能力,通过实践优化,创造一流指标并实现自主管理- 掌握学习创效的运作精髓,亲手构建企业学习创效平台,提升企业绩效和竞争力全程由经验丰富的杨天河老师亲自指导,通过启发式教学和实战演练,指引您快速转化能力,大幅创效快成长!立即加入,让我们一起在学习与实践中,提升自我,驱动企业向前,迈向卓越!这不仅是培训,更是通往精英之路的加速器!**课程亮点:**1. 立体提升:从团队协作到个人能力,全方位优化2. 实战演练:理论与实践结合,快速掌握核心技能3. 专家指导:杨天河老师亲身传授,确保落地见效4. 系统工具:提供全套创效资料和模板,轻松上手5.专业认证:完成课程作业,获得四能绩效达人认证【课程大纲概览】- 突破瓶颈,开启学习创效新篇章- 事半功倍,工作提质增效- 快速超越,引领行业发展- 创标创效,打造企业硬实力- 创一流指标,打造一流竞争力- 统筹创效,释放团队无限潜能加入VIP,开启您的卓越之旅吧!【温馨提示】1、本训练营,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。
四能绩效达人训练营四:创一流指标,打造一流竞争力
3161 ¥ 25
共0课时
【打造精英,成就非凡!】面对挑战,是否希望提升创新能力?是否希望轻松高效?是否希望大幅创效?是否希望成就非凡?这门独特课程,正是为您量身定制的解决方案!不再局限于知识灌输,而是让您亲身体验学习创效的魔力,提升执行力和创效力,成为企业中的超级英雄!课程采用线上学习辅导、线下实践创效的模式,您将:- 学习事半功倍的策略,通过工作效果管控表,轻松提质增效- 掌握快速超越能力,通过实战演练,引领行业发展- 提升创标创效能力,通过创造标准,创造一流标准- 打造创一流指标能力,通过实践优化,创造一流指标并实现自主管理- 掌握学习创效的运作精髓,亲手构建企业学习创效平台,提升企业绩效和竞争力全程由经验丰富的杨天河老师亲自指导,通过启发式教学和实战演练,指引您快速转化能力,大幅创效快成长!立即加入,让我们一起在学习与实践中,提升自我,驱动企业向前,迈向卓越!这不仅是培训,更是通往精英之路的加速器!**课程亮点:**1. 立体提升:从团队协作到个人能力,全方位优化2. 实战演练:理论与实践结合,快速掌握核心技能3. 专家指导:杨天河老师亲身传授,确保落地见效4. 系统工具:提供全套创效资料和模板,轻松上手5.专业认证:完成课程作业,获得四能绩效达人认证【课程大纲概览】- 突破瓶颈,开启学习创效新篇章- 事半功倍,工作提质增效- 快速超越,引领行业发展- 创标创效,打造企业硬实力- 创一流指标,打造一流竞争力- 统筹创效,释放团队无限潜能加入VIP,开启您的卓越之旅吧!【温馨提示】1、本训练营,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。
引领未来:领导力开发达人训练营二——企业领导力开发创效策略
3081 ¥ 25
100%好评 共20课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
引领未来:领导力开发达人训练营四——如何制定领导力开发创效战略规划
3059 ¥ 25
100%好评 共1课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
引领未来:领导力开发达人训练营六——如何运作领导力开发项目
3029 ¥ 25
100%好评 共1课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
引领未来:领导力开发达人训练营五——如何制定领导力开发创效年度计划
3027 ¥ 25
100%好评 共1课时
欢迎加入我们的“领导力开发达人训练营”!这是一场专为企业领导力开发精英打造的深度学习之旅,我们承诺将您的专业知识提升到新的高度,助您从传统的领导力培训组织者转型为领导力开发创效者。我们课程的价值主张在于,采用课程共建打造最具价值的领导力开发课程,并通过引导您掌握咨询专家思维和领导力开发创效的能力,将您的工作重心从单纯的培训组织转向更具战略性的领导力开发创效。我们深信,一个基于效果导向的领导力开发体系,能帮助您实现事半功倍的效果,驱动组织的持续增长和变革。课程特色亮点:1. **创新视角**:我们深入探究领导力的本源,让您理解领导力的本质,并掌握咨询专家分析问题的系列思维方法,助您将其转化为创新的驱动力。2. **实战演练**:通过线上线下相结合的教学方式,您将亲身体验并应用最新的领导力开发模型和技巧,确保理论与实践无缝对接。3. **效果导向**:我们强调结果,课程内容围绕如何衡量和提升领导力的实际成效,帮助您打造高效的领导力开发体系。4. **专业认证**:完成课程作业后,您将获得权威的领导力开发达人证书,提升您的专业素养和行业竞争力。5. **终身学习支持**:我们提供持续的学习资源、工具模板和社群支持,确保您的领导力开发之路永不停歇。加入我们,一起塑造未来的领导者,推动企业卓越成长。现在就迈出这关键一步,让我们共同开启这场领导力创新的革命! 加入VIP,开启您的领导力开发达人之旅!【课程提纲】导入:从培训组织到开发创效1、培训组织的张经理2、开发创效的王经理3、事半功倍的秘籍4、如何实现事半功倍5、如何从培训组织转型至开发创效一、领导力开发五问1、领导力开发的客户及需求2、领导力开发的理想效果3、领导力开发的价值创造逻辑及关键环节4、领导力开发的责任如何分配5、领导力开发人员的重点工作二、企业领导力开发创效策略1、推动领导力开发以孵化人才2、建设学习型团队以助推业务3、开发组织能力以协同战略4、推动学习创效以促进绩效5、推动价值观落地以化育文化三、领导力开发体系如何创效1、三级领导力开发体系建设创效2、领导力自主学习晋级平台如何创效3、上级教练系统如何创效4、领导力开发创效系统如何创效四、领导力开发战略规划如何创效1、领导力开发效果诊断创效2、领导力开发创效实现路径3、领导力开发创效战略规划五、领导力开发年度计划如何创效1、领导力开发需求调查如何创效2、领导力开发需求分析如何创效3、领导力转化方案设计如何创效4、领导力开发年度创效计划如何创效六、领导力开发项目如何创效1、开发项目策划如何创效2、培训班运作如何创效3、学习型团队运作如何创效4、行动学习项目运作如何创效5、知识管理如何创效七、规模领导力打造如何创效1、统一领导能力素质模型2、制定领导力学习地图3、设计领导力晋级任务图4、建设机制激发员工自主学习晋级5、督导建立自主管理体系和配套授权机制八、领导力开发推进如何创效1、把握本源,提升概念能力2、制定规划,说服中高管领导3、强化培训,统一方法思路4、试点推进,打造成功范本5、全面推广,实现常态化运作【温馨提示】1、本训练营课程,仅限手机端播放使用。2、可分别购买 微课堂-四能绩效达人-具体课程的月卡、年卡、长期。3、购买VIP会员可以更优惠价格获得该系列所有课程一年的学习权限以及微信群辅导等服务。4、若需要持续获得某主题最新学习内容,可选择购买长期服务。【诚邀参与课程共建,打造最具价值领导力开发课程】1、在评论区留言,写下本子课程您还希望学习的内容或改进建议,通过建议参与课程共建。关于课程的整体建议,欢迎在首个子课程下即整体课程导入部分留言。2、在评论区发表每个子课程的收获或回答课程问题,通过分享参与课程共建。3、制作相关微课或视频课程,通过授权使用参与课程共建,并获得该微课署名权。4、每个子课程仅一个评论区,每个评论区仅限留言一次,请把握好使用机会。5、本课程共九次发表评论机会,发表优质评论超过三次(优质评论由本站评选并在回复中注明),即可获得训练营优秀学员证书。6、自有版权微课,添加微信15360056281提交审核。一经采用,可获得1年该系列课程的VIP账号。累计采用2个微课,获得该课程1年VIP账号和2个本站年度VIP会员账号。累计采用5个微课,获得该课程1年VIP账号和8个本站年度VIP会员账号。本站VIP会员账号以卡密的形式发放,可以转卖或者转赠给公司员工使用。【证书颁发】1、所有证书为电子证书,可在线查询和下载。2、课程证书包含达标结业证书、优秀结业证书、领导力开发达人认证证书三种。3、完成课程,并提交结业报告,即可申请达标结业证书。4、期间发表优质评论超过三次的学员或者结业报告被评为优的获得优秀结业证书。5、在实践中获得优异表现的学员,可填写领导力开发达人申请资料,一经审核通过,即可获得领导力开发达人证书。
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