标杆企业大学的战略思维
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标杆企业大学的战略思维,欢迎点击下载。
管理价值创造技巧及应用库
1582 免费课程
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杨天河老师所著《管理价值创造技巧及应用库》,助力企业有效提升价值创造能力。请在线阅读或点击课件免费下载后阅读。
学习型组织建设指南
1561 免费课程
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杨天河老师所著《学习型组织建设指南》,助力企业有效统筹学习型组织建设,更好地开展学习创效活动。请在线阅读或点击课件免费下载后阅读。
企业大学校长快速成长方案
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企业学习创效运作指南
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杨天河老师所著《企业学习创效运作指南》,助力企业有效统筹运作学习创效活动。请在线阅读或点击课件免费下载后阅读。
企业授权、微课定制、辅导服务购买
1235 ¥ 100
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企业授权、微课定制及课后任务辅导1、VIP会员根据VIP等级享有相应折扣2、企业授权与微课定制为永久性授权,请预估三年内人员数量,在相应范围内购买相应的授权等级3、购买之日起三年后员工数量突破之前的授权等级,不需要再补缴任何费用4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/微信/短信留言15360056281。谢谢随着人们的认知加深可能会有更科学的界定和更好的最佳实践,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定和更好的最佳实践,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!注:1、微课授权购买微课后可凭订单凭证(请截图保存在档案中)获得授权,请添加微信15360056281向我们索取授权课件。向贵单位平台上传课件时,并请保证课件的完整性,保留我方版权信息。我方在收到订单并提交授权课件后可自行在后台核销该服务以完成交易。2、微课定制微课定制会结合客户的企业文化建设开发,版权为贵我双方共同所有,课件中不再保留版权声明页面,以提升贵单位的品牌价值。定制课程可根据课程需要收集客户案例(一般匿名处理)并予以解剖,以促进企业文化建设或技能提升。定制课程若太偏门,本着对质量负责的态度,本中心将拒绝定制,并全额退回费用。3、后续服务下单后请添加微信15360056281,提交详细需求或问题,以便及时提供服务。课程定制和任务辅导,烦请在服务完成后(以课程或辅导成果交付时间为准)二周内将订单中的核销二维码发给我们,以便及时核销确认服务终止。若两周内没有任何反馈,则默认已认同服务内容,届时我方将在后台直接核销该项服务。4、定价及退换货说明微课授权及定制均根据在线平台的学员数量而定,一般是按照企业的人员数量确定,请企业自行选择合适的类型。学员可以以学习型团队的形式进行运作,共同讨论完成课后任务,但请勿搭便车,确保提升能力。课后辅导任务仅对个人进行交流沟通,团队可以选择一个人为代表与老师沟通,获得辅导。老师也仅仅只辅导某个人完成课后任务。本订单一经购买原则上不提供退换货服务,请审慎购买。5、大宗购买若要一次购买多个服务,烦请添加微信15360056281,在大宗业务平台下单。谢谢!智慧库——最佳实践库我们专注加工知识,创造最佳实践,使其变为智慧:让我们聚焦资源,轻松创优、快乐工作、倍增效果!本站微课以操作类技巧或工具模板为主,采用傻瓜式设计理念总结最佳实践,确保学员能够按照课程中的方法或模板操作到位,弥补传统教学过程中时间有限、学员能力参差不齐带来的理解不足和实操能力不强等问题。主要内容如下:一、协助企业/部门转型升级缔造王牌产品以驱动企业高速发展1、管理创造三板斧2、部门转型升级系列3、王牌产品缔造系列4、部门战略执行力系列二、对标超越创一流1、对标项目梳理2、对标项目分解研究3、对标超越思路4、对标项目推进计划5、对标项目优化措施梳理6、对标项目的能力体系与指标体系7、一流指标体系三、学习型团队1、学习型团队运作策划2、问题诊断3、学习主题分解4、对标创新5、价值公式6、成功公式7、岗位攻略8、最佳实践提炼四、培训管理五、人才开发六、能效管理七、领导力开发其它内容,可根据客户需要定制开发。
培训人,让我们共创历史
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免费公益课程:管理的本质
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管理的本质1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:掌握管理的本质,把握要点有效开展管理活动,以便管理工作有效创效。
企业领导力高效开发指南
501 免费课程
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效果导向,事半功倍学习创效行是对标创效创一流专家、全面领导力专家杨天河老师发起的,旨在提升企业学习效果,推动企业从培训阶段进入学习创效阶段,让企业学习有效协同战略、助推业务、促进绩效,切实有效地服务于企业高质量发展目标。活动将以学习型团队为载体,以行动学习为手段,并整合价值观落地方法,以年为单位,采用主题季、主题月模式,让员工在实践中提升学习创效能力,养成学习创效创一流习惯,批量打造能创一流的绩效达人。《企业领导力高效开发指南》电子书既是杨天河老师企业大学系列电子书的进一步深化,更是为学习创效行公益活动之样板主题学习型团队“领导力开发”而制作的,作为领导力开发学习型团队成员的学习参考资料,以便团队成员快速把握领导力开发的要点,从而有效实践领导力开发主题活动。而学习创效型活动的运作,则是《企业领导力高效开发指南》中部分核心理论的实践样板和助推活动,便于团队成员更好的掌握应用。本书包含领导力基础、领导力开发基础、领导力培训体系、领导力开发高阶技巧以及简明指导领导力开发的相关语录五大部分。从效果角度来看,企业领导力开发应构建个人自学、上级教练、专业开发三级开发体系,抓好个人成长、团队成长、组织成长三类项目。条件允许优先建立个人领导力自主学习晋级平台、打造规模领导力,再重点抓好组织成长项目,通过行动学习,使之在有效协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育中,大幅提升企业绩效和竞争力。事半功倍应成为我们的习惯,读完本书应该十分清楚领导力开发要的效果及实现路径,从而集中资源于价值创造关键环节创造最大价值,避免反复摸索或者陷于事务性工作。全书六万余字,以剖析思路为主,建议您通过阅读目录的方式,快速把握领导力开发的相关思路,同时明确精读部分和泛读部分。泛读部分重点看结论,若对结论有异议再看推导过程。精读部分建议认真理解,并结合个人经验转化为自己的语言。是的,建议您以本书内容诊断本企业的领导力开发工作,明确存在的问题以及优化的思路,进而总结出能说服公司领导支持领导力开发变革的思路。同时,再总结出能说服各级领导支持领导力开发变革的理由,为下阶段有效推进领导力开发创效奠定基础。为协助您有效推进领导力开发工作,领导力开发主题学习型团队运作过程中,还会陆续提供学习型团队运作工具方法以及领导力开发相关学习资源,如您在实践中有问题欢迎通过学习创效行机构微信分群或总群咨询。我们目前也正在择优选择三家企业,免费协助打造为学习创效行标杆企业,欢迎咨询。效果导向思维,助我们迅速从利益相关者角度明确所应追求的效果,并聚焦资源于价值创造关键环节创效,既避免方向不对导致的摸索或返工,又避免陷入创效空间不大的事务性工作,从而实现事半功倍之效。希望您能养成事半功倍的习惯,在工作上如履平地,在职场上步步高升。明天开始进入2023年的中秋国庆假期,祝您节日快乐、祖国繁荣昌盛! 杨天河 2023-9-28于广州
管理创造三板斧之培训管理
471 ¥ 5
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管理创造三板斧之培训管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧,以便以更高的视野和格局开展管理工作,获得更大的成功2、掌握培训管理的本质、效果及价值创造逻辑,以便更有效地提升培训管理效果3、重要的是,一定要完成课程任务,掌握效果导向的思维和价值创造视野,便于您聚焦资源,从而获得事半功倍的效果
管理创造三板斧之领导力
466 ¥ 5
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管理创造三板斧之领导力1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:1、掌握管理创造三板斧的具体方法及技巧,以便以更高的视野和格局开展管理工作,获得更大的成功2、掌握领导力的本质、效果及价值创造逻辑,以便更有效地提升领导效果3、重要的是,一定要完成课程任务,掌握效果导向的思维和价值创造视野,便于您聚焦资源,从而获得事半功倍的效果
免费公益课程:领导的本质
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领导的本质1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:掌握领导的本质,把握要点有效开展领导活动,以便有效创效。
管理创造三板斧之能效管理
457 ¥ 5
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管理创造三板斧之能效管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧,以便以更高的视野和格局开展能效管理工作,获得更大的成功2、掌握对标提升行动的本质、效果及价值创造逻辑,以便更有效地开展对能效管理工作3、重要的是,一定要完成课程任务,掌握效果导向的思维和价值创造视野,便于您聚焦资源,从而获得事半功倍的效果
免费公益课程:经营的本质
398 免费课程
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经营的本质1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:掌握经营的本质,把握要点有效开展经营活动,以便有效创效。
管理创造三板斧之全面降本增效
390 ¥ 5
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管理创造三板斧之标准化管理
389 ¥ 5
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理创造三板斧之标准化管理1、标注为VIP的课程为VIP免费课程,VIP会员除享有本站大部分资料/课件免费之外,还可获得学习任务免费辅导服务2、课件下载,请通过电脑登陆网站a.cylxd.cn后下载,手机无法下载3、下载后的课件分个人授权和企业授权两种,请在授权范围内合理使用,谢谢4、目前所有售价均为推广期售价,本站有权随时调高价格,有需要请及时购买5、本站接受定制课程、培训、咨询和辅导服务,若有相关需求请联系客服或致电/短信留言15360056281。谢谢关于效果、本质、价值创造逻辑随着人们的认知加深可能会有更科学的界定,本站也会持续组织更新。如果您有更科学的界定,欢迎通过本站客服或微信联系我们。如果您的建议一经采纳,将享受冠名权,同时获赠本站1个月的VIP帐号。谢谢!本课程价值:1、掌握管理创新三板斧的具体方法及技巧,以便以更高的视野和格局开展标准化管理工作,获得更大的成功2、掌握标准化管理的本质、效果及价值创造逻辑,以便更有效地开展标准化管理工作3、重要的是,一定要完成课程任务,掌握效果导向的思维和价值创造视野,便于您聚焦资源,从而获得事半功倍的效果
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