一、学习地图要的效果前面分享过,基于效果导向的思维,才能事半功倍。所以,我们要先弄清楚学习地图所应追求的效果。1、学习地图应该是能力地图,而非课程地图/培训地图基于之前需求分析的结论,领导者倾向于通过
2024-01-19 14:29一、赋能的本质、效果及价值创造逻辑1、什么是赋能百度百科认为,赋能意为赋予更大的做事的可能性空间,现多被人们理解为"赋予能量或赋予能力"。 通过上述概念,我们知道赋能应如何做,但不知道应达到
2024-01-19 14:28想要成为高级别的领导,领导力开发是一个不可忽视的问题。同样,弄清领导力与管理力的区别是领导力开发的基础。那么,管理力与领导力有什么区别呢?我将从四个基本性质(来源、范畴、本质、效果)和四项管理行为(管
2024-01-19 14:27首先需要说明的是,本处领导者并不是特指高层而是指具备较强领导能力的管理者。再看看管理者与领导者的主要区别:管理者的特点是关注事强调控制,依赖权力影响力,通过威逼利诱驱使员工实现团队目标。领导者的特点是
2024-01-19 14:22欢迎加入领导力开发技术交流群,每周一个主题,一年成为领导力开发达人。事半功倍的领导力开发资料:《企业领导力高效开发指南》点击下载企业领导力开发主题学习资料:《企业领导力高效开发指南》点击下载《领导力开
2023-12-03 09:53为协助协办机构有效推行学习创效行公益活动,提升本单位的品牌美誉度和影响力,可为协办机构制作不带任何联系方式的推广模板。以下为模板内容,可以根据协办机构需要定制以下内容。烦请加杨天河老师助理微信1536
2023-11-27 11:20学习创效行公益活动及运作计划 2023年9月15日,中央政治局进行第五次集体学习,习总书记发表《扎实推动教育强国建设》的主题讲话,从培养时代新人、建设教育体系、提升教育服务高质量发展能力、激
2023-11-27 11:12在全球经济衰退和国内众多产业产能过剩背景下,企业要想获得生存发展,必须强身健体,提升企业竞争力。因而,企业必须通过开展学习创效相关活动,充分挖掘员工的创造力,进而有效提升企业经营绩效和竞争力。杨天河老
2023-11-27 10:40《企业领导力高效开发指南》点击下载【整体服务说明】1、18年培训管理/企业大学服务经验,重点是培训管理软实力建设,协助企业提升培训价值和培训投资回报率,使之有效“协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育
2023-11-25 15:54在全球经济衰退和国内众多产业产能过剩背景下,企业要想获得生存发展,必须强身健体,提升企业竞争力。因而,企业必须通过开展学习创效相关活动,充分挖掘员工的创造力,进而有效提升企业经营绩效和竞争力。杨天河老
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