三阶创效进位服务流程
训前1周：定爆点，聚共识
训中2天：AI共创，出方案
训后90天：硬陪跑，拿结果
我们的承诺
不是“讲完就走”，而是帮企业锁定量化创效目标、用90天陪跑拿到可验证成果。
以下是我们与机构共同为您交付的完整服务流程。
为什么不同？
| 传统培训 | 我们的服务 |
|---|---|
| 听课时热血沸腾，回到岗位无从下手 | 课前有量化目标、课中有现场产出 |
| 培训效果无法衡量 | 课后90天陪跑、结项有成果报告和创效认证 |
| 一套课件讲遍所有企业 | 每一家都是定制方案，每一场都有可验证成果 |
流程总览
课前（需求调研与方案定制）
↓
课中（现场共识与产出）
↓
课后（90天陪跑落地）
↓
结项（成果报告 + 创效认证）训前1周：需求调研与方案定制
目标：确保课程100%贴合企业实际，不搞通用课。
| 环节 | 企业需要做什么 | 我们能交付什么 |
|---|---|---|
| 量化目标确认 | 提交《量化创效目标确认单》，明确培训后90天内要达成的具体指标 | 审核目标合理性，确保可衡量、可追踪 |
| 三方对齐会 | 关键负责人参与三方（企业-机构-老师）线上会议（若必要） | 深入了解实际情况，共同梳理3-5个创效爆点 |
| 方案定制 | 确认课程方案 | 围绕爆点定制课程内容与配套工具 |
| 课前动员 | 学员填写《培训需求调查问卷》 | 认知摸底、创效痛点与爆点分析，学员带着问题进课堂 |
企业价值：不搞“通用课”，每一门课都是量身定制。带着量化目标进课堂，带着明确方案出课堂。
训中2-3天：AI共创，现场产出方案
目标：统一理念共识，现场产出创效方案，选出重点辅导组。
| 环节 | 时间占比 | 内容 |
|---|---|---|
| 认知对齐 | 5% | 基于问卷数据现场对标分析，破除认知误区，统一创效理念 |
| 工具精讲 | 25% | 精讲核心创效工具，重点讲“怎么用”而非“是什么” |
| 现场实操 | 50% | 分组实操，老师巡回辅导，1-3轮成果演示 |
| 汇报点评 | 20% | 典型组上台汇报，老师逐一点评，指出漏洞、补充资源、调整方向 |
AI共创说明：讲师现场指导学员用AI工具快速分析数据、生成方案框架，将传统需要数天的手工作业压缩至2小时，人力聚焦在判断和决策上。
现场关键动作：
- 明确每组负责人，加入三方共创群
- 老师现场选出3个重点辅导组（选项目潜力大、执行力最强的团队）
- 课后任务：所有组每周提交周记录；3个重点组7天内提交完整创效方案
企业价值：老师不是“一个人在台上讲”，而是带着学员“现场做出方案”。70%以上的时间学员在练、老师在辅导。学完就能用，用完就有产出。
训后90天：硬陪跑，拿到成果
目标：盯执行、追进度、拿结果。不让培训效果止步于课堂。
整个陪跑为期13周，分为四个阶段：
| 阶段 | 周次 | 核心目标 | 关键节点 |
|---|---|---|---|
| 方案攻坚期 | 第1-4周 | 把方案做扎实 | 第7天交初稿，第21天定稿 |
| 执行破冰期 | 第5-8周 | 推学员迈出第一步 | 每周周记录，第8周第1次复盘会 |
| 深入推进期 | 第9-11周 | 逼出阶段性成果 | 周记录+数据，第11周第2次复盘会 |
| 成果固化期 | 第12-13周 | 拿到结果+形成报告 | 第13周结项会+成果报告+创效认证 |
陪跑期间企业配合：
- 每周提交一份《周执行记录表》（在线填写，10分钟）
- 按时参加3次线上复盘会（每次约1小时）
- 结项时提交《创效成果报告》
动态竞争机制：3个重点辅导组可动态更换——表现不佳的组随时替换为表现更好的组。既让优秀的人脱颖而出，又确保企业至少获得一个标杆成果。
企业价值：老师不是“讲完就走”，而是持续盯3个月。每周有点评、每月有复盘、最终有报告。企业花一份培训的钱，得到的是 “培训+3个月落地辅导+成果报告” 。
结项交付物
项目结束后，企业将获得：
| 交付物 | 内容说明 | 对企业有什么用 |
|---|---|---|
| 《创效成果报告》 | 各组创效成果汇总，含量化数据、关键动作、经验教训、固化建议 | 培训ROI的可验证证据，可用于向上汇报 |
| 创效成果认证证书 | 完成创效任务的学员可获得认证证书（官网可查） | 学员激励，个人职业发展凭证 |
| 标杆共建机会 | 系统导入创效进位体系的企业可申请8折全案导入+免费顾问陪跑+超额效益分享+全网宣推 | 持续创效，打造行业标杆 |
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温馨提示：首次接洽请准备好企业基本情况（行业、规模、学员层级、初步需求方向、初步量化创效目标），以便快速推进需求对齐。